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Dernières nouvelles…

Est-ce que votre modèle d’affaires tient la route?

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Vous pouvez avoir le produit le plus innovant, la meilleure invention de la terre, le service le plus révolutionnaire de l’Univers, vous ne gagnerez pas un rond si vous n’avez pas un modèle d’affaires qui tient la route. Nous verrons ensemble 7 points pour vérifier si votre modèle d’affaires peut VRAIMENT vous rapporter!

Gestionnaires : Quatre façons de ruiner une entrevue!

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Je crois sincèrement que la rétention d’un employé débute au moment où il passe la porte de votre bureau pour l’entrevue d’embauche. Nous approchons une situation de plein emploi au Québec et la main d’œuvre est de plus en plus difficile à trouver. Voici quatre façons de ruine votre entrevue. Faire semblant d’écouter, en préparant votre réponse SI vous voulez obtenir des réponses honnêtes à vos questions, vous devez d’abord être prêt à écouter. L’écoute est une habileté qui se développe et ça commence avec la sincère intention de donner la place à l’autre. Quand on écoute on ne parle pas. Quand on écoute, on est en mesure de reformuler les propos de la personne en face de nous. Comme dirait mon père, on a 2 oreilles et un bouche, c’est pour écouter 2 fois plus que l’on parle! Porter jugement dans les 30 premières secondes. En fait, la neuroscience a déterminé que l’on fait notre première impression sur une personne en moins de un vingtième de seconde pour une personne. C’est un peu moins rapide pour les objets. Au lieu de vous fier à moins d’une seconde, prenez le temps de vous asseoir, et de voir ce que votre candidat peut faire pour votre entreprise. Oui, on n’a pas deux chances de faire une bonne première impression, je vous l’accorde. Par contre, porter un jugement hâtif, peut vous faire perdre une nouvelle recrue qui pourrait vous être loyale pour plusieurs années. Traiter une entrevue comme un interrogatoire Une entrevue est une conversation, un échange. Un interrogatoire vise à extirper de l’information à une personne soupçonnée d’un crime. Vous...

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Je suis la formation en ligne en ce moment, elle s’achève cette semaine et pour moi il y a un avant et après, dans le sens où si je n’avais pas pris le temps de me questionner et de me faire coacher sur ce qui peut faire grandir et fleurir mon travail, je serais au même point. Je me rends compte à quel point c’est important de travailler toujours sur nos projets et ce qui est enseigné dans cette formation, en plus de tous les conférenciers qui y sont invités, nous fait découvrir ce qui a besoin d’être travaillé, ça nous donne les outils concrets pour le faire et on se sent supporté, encouragé, respecté et les résultats sont là. MERCI MYLÈNE, tu es une coach formidable, compétente, pleine d’humour et tellement humaine ! Je recommande cette formation à tous !

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J’ai collaboré avec Mylène dans le cadre d’un poste à combler chez Birks. Celle-ci a rapidement compris nos besoins de recrutement, a instauré un climat de confiance et a fait preuve de professionnalisme pendant tout le processus. Merci Mylène, et au plaisir de travailler à nouveau avec toi!

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