Connaissez-vous « La grande journée des petits entrepreneurs »?

Connaissez-vous « La grande journée des petits entrepreneurs »?

Samedi dernier, c’était LA journée des petits entrepreneurs. Ma mère et moi avons mis plusieurs heures à cuisiner les beignes, cupcakes, sucres à la crème et pains aux bananes. Les enfants ont fait leur porte à porte, distribué des pamphlets etc. Malheureusement, la température n’était pas de notre côté. Moins d’une heure après l’ouverture, nous avons reçu la visite d’une advance team de SFL gestion de patrimoine, qui me souffle à l’oreille qu’un autobus plein de staff était en route pour encourager les jeunes. Pas 2-3 autos… Un AU-TO-BUS. C’est quoi « La grande journée des petits entrepreneurs » ? C’est une opportunité pour les enfants de 5 à 12 ans de lancer leur entreprise le temps d’une journée. Si vous prenez le temps de parcourir le site, vous verrez la GRANDE variété des petites entreprises. Les enfants apprennent à travailler pour leurs objectifs, comprennent la valeur de l’argent, apprennent à négocier et même à faire du développement des affaires. C’était notre 4e participation. Chaque année, les enfants vendent entre 400 $ & 500 $ en pâtisseries aux gens de notre voisinage. Souvent, ça fait de belles réunions de quartier ! Beaucoup plus qu’un coup de marketing ! Oui, SFL gestion de patrimoine est un commanditaire de l’événement, mais ils ont fait bien plus que d’investir de l’argent pour un placement publicitaire. Ils se sont investis et ont vraiment fait une différence pour Mikaël et Malika qui étaient assistés de Joséphine et Alexis pour la journée. Les photos qui ont été ajoutées au bas de cet article parlent d’elles-mêmes. C’est qui ton client idéal ??? Une des premières choses que je règle avec mes élèves en « Lancement...
4 stratégies pour gérer votre stress entrepreneurial

4 stratégies pour gérer votre stress entrepreneurial

Une des premières grandes vérité de la vie que je partage à mes étudiants en « Lancement d’une entreprise » c’est que la vie d’un entrepreneur, c’est loin d’être une vie de 5 à 7! Le stress et l’anxiété sont souvent présents. Pour certains d’entre-nous, ça peut devenir lourd. Dans cet article, je vous partage 4 stratégies pour mieux gérer votre stress entrepreneurial. Apprenez à établir vos priorités Quand je travaillais chez Robert Half, on nous parlait tout le temps de « closest to the money activities ». L’idée générale est de concentrer notre temps où il le faut pour générer de l’argent. Le plus grand danger dans la gestion de temps, lorsqu’on est entrepreneur, c’est d’être VRAIMENT OCCUPÉ à ne rien faire ! Règle générale, lorsque je travaille avec un élève dans le domaine du service, je conseille un peu de développement des affaires tous les jours et ensuite de se garder une journée par semaine pour régler les tâches administratives. C’est lorsqu’on a peu de temps pour exécuter une tâche que nous sommes le plus efficaces. Alors, priorisez, réfléchissez un peu moins, et passez à l’action un peu plus ! Mangez votre grenouille en début de journée ! LA chose qui vous énerve le plus, débarrassez-vous-en au début de la journée ! Je ne vous apprends rien ! Il y a tout plein de livres là-dessus. L’app que j’aime utiliser pour m’aider à me concentrer sur une seule tâche, c’est « Be Focused » développée par Retexlab. À coup de 25 minutes, vous avancez dans vos tâches de la journée. Si vous optez pour la version payante, vous pourrez même définir des catégories selon ce que...
7 statistiques à considérer pour votre recrutement.

7 statistiques à considérer pour votre recrutement.

Nous sommes dans une pénurie de main-d’œuvre. Est-ce que j’ai besoin de le répéter? Le recrutement et la rétention de votre équipe sont primordiaux pour le succès de votre entreprise. Dans cet article, je vous propose 7 statistiques sur le recrutement qui vous permettront d’ajuster vos méthodes de recrutement et d’obtenir de meilleurs résultats. Cet article est le premier d’une série de 2. 70 % de la population active est passivement à la recherche d’un emploi. Les meilleurs candidats sont souvent en emploi. Par contre, ils peuvent toujours être ouverts sur le marché et vous ne le saurez jamais si vous ne prenez pas le temps de les contacter. Il y a plusieurs façons de les contacter. Non, elles n’incluent pas toutes de prendre le téléphone. La « plus meilleure » façon de contacter les candidats qui sont passifs et de diminuer vos frais de recrutement est sans contredit d’obtenir des références de votre équipe actuelle. Vous pouvez même ajouter un bonus à l’embauche. Si vous offrez à votre équipe un bonus de 500$ à 1000$ pour les postes transactionnels, ou 1000$ à 2000$ pour vos postes de cadres ou professionnels. Essayez et regardez votre équipe de mettre à l’œuvre. La raison #1 pour laquelle les gens changent d’emploi est « L’opportunité ». Clarifions un point. La raison #1 pourquoi les gens quittent leur emploi est le manque de reconnaissance, ensuite viennent le temps de transport et les raisons pécuniaires. Déjà, vous devriez avoir une bonne idée de ce que vous devez ajuster dans votre processus de recrutement et aussi valider le tout avec les gens qui sont déjà en place. J’ai plusieurs commentaires...
Trois façon d’optimiser votre recherche d’emploi

Trois façon d’optimiser votre recherche d’emploi

La recherche d’emploi, c’est beaucoup plus que l’envoi de CV sur les affichages de postes. C’est un fait connu de tous, 80% des emplois sont sur le marché caché. Si vous ne voulez pas prendre le téléphone pour offrir votre talent, aujourd’hui je vous propose 3 stratégies pour accéder au fameux marché caché de l’emploi sans utiliser le téléphone. Utilisez votre réseau. Avant de me dire que vous n’avez pas d’amis, regardez votre compte Facebook! Regardez votre compte LinkedIn. Par contre, la clé pour faire travailler votre réseau pour vous est de formuler votre demande de façon précise. Aussi, si vous souhaitez obtenir l’aide de votre réseau, assurez vous que vous êtes une personne que l’on veut référer. Par exemple, si vous êtes une personne constamment en retard et que ce n’est « JAMAIS » votre faute, vous ne serez pas référé à quelqu’un de mon réseau. Pour moi, le manque de ponctualité est un manque de respect. Réseautez de façon intelligente! Réseauter de façon intelligente c’est d’abord s’intéresser aux autres et comprendre comment vous pouvez faire une différence pour eux. Comme disait Stephen R. Covey : « Essayez de comprendre, ensuite d’être compris. » Votre première intention devrait toujours être d’apporter de la valeur. Ensuite, les nouveaux contacts que vous ferez tenteront certainement de vous rendre la pareille. Si vous vous dites que personne n’aide plus personne, je vous encourage à prendre le temps d’écrire vos gratitudes tous les jours. Vous verrez à quel point vous êtes privilégié, et la gratitude attire l’abondance. Faites vos recherches à partir de vos loisirs. Encore une fois, faites aller vos contacts. Vous avez surement des loisirs,...
Mes « meilleurs amis » ne sont pas entrepreneurs.

Mes « meilleurs amis » ne sont pas entrepreneurs.

Vos amis qui ne sont pas entrepreneurs ne comprendront peut-être jamais votre réalité. Par contre, ils vous aideront certainement à demeurer dans la réalité. Lorsqu’on démarre une entreprise, notre cercle social se rétrécit. Souvent, nous sommes trop occupés pour entretenir des relations, les invitations sociales passent tout droit sous notre radar, car ils sont loin d’être une priorité, surtout si elles n’ont pas de potentiel de développement des affaires élevé. Votre entreprise est votre vie. Votre vie est votre entreprise. La solitude est souvent un des plus gros défis de l’entrepreneuriat. Les amis qui ne sont pas entrepreneurs ont une valeur ajoutée, voici pourquoi mes BFF ne sont pas des entrepreneurs. Votre entreprise ne devrait pas être toute votre vie. J’ai lu quelque part dans le livre « Tremblez, mais osez! » que la meilleure façon de ne pas complètement tomber quand on vit un échec est de ne pas avoir tous nos œufs dans le même panier. C’est une erreur de n’accorder que de l’importance à votre entreprise dans votre vie. Oui, pour obtenir des résultats, vous devez y mettre 200 % de votre 110 %. Par contre, prendre le temps de décrocher, c’est essentiel. Leur amitié n’est pas basée votre succès. Des amis qui ne basent pas leur appréciation de votre valeur sur le succès de votre entreprise, c’est précieux. Les amitiés qui dépendent de si votre entreprise va bien, si elle est en difficulté ou encore si c’est un total échec… C’est loin d’être constructif. Avoir des amis pour décrocher du travail, parler d’autre chose et ne pas penser à votre « bébé » pendant quelques heures… c’est vraiment important! Des amis...
7 stratégies pour vous démarquer de vos compétiteurs.

7 stratégies pour vous démarquer de vos compétiteurs.

Dans tous les domaines, il y a une entreprise qui se démarque de son industrie. Ce n’est pas toujours une question de branding et de marketing. Souvent, je répète à mes élèves de « Lancement d’une entreprise » que des belles cartes, c’est bien, mais un excellent service c’est encore mieux. Dans cet article, je vous partage 7 stratégies qui vous permettront de vous démarquer de vos compétiteurs, et ce, sans investir un sou. Stratégie 1 — Communiquez avec vos clients de façon exceptionnelle Je fais partie des clients qui se plaignent souvent de la façon merdique que les entreprises ont de communiquer avec leur clientèle. Vous voulez être meilleur que tous vos compétiteurs? Communiquez de façon exceptionnelle avec vos clients. Gérez les attentes de vos clients. Minimisez le nombre de façons de communiquer avec vous. Pourquoi? Parce que vos communications seront plus faciles à suivre et seront moins éparpillées. Les entreprises qui s’engagent à communiquer clairement et qui tiennent parole sont clairement en avance sur leurs concurrents. Stratégie 2 — Toujours en livrer plus que le client en demande Comment vous sentez-vous lorsque vous achetez un service ou un produit et que l’entreprise dépasse vos attentes? Pourquoi ne pas faire ce qu’il faut pour que vos clients ressentent la même chose ? L’excellent service à la clientèle est rare de nos jours, nous n’avons qu’à penser aux compagnies de télécommunication, cellulaires, etc. Une façon de mettre en place l’habitude d’excéder les attentes de vos clients est d’abord les sonder, comprendre quelles sont leurs attentes, qu’est-ce qu’ils aimeraient qui les dépasseraient, etc. Ensuite, vous pourrez modifier vos pratiques en conséquence. Stratégie 3 — Soyez un...
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