Est-il temps pour vous de changer d’emploi?

Est-il temps pour vous de changer d’emploi?

Un nouvel emploi fait partie des événements d’une vie qui cause le plus de stress avec la naissance d’un enfant et un déménagement. Je n’ai aucune données scientifique pour le prouver, mais c’est peut-être la raison pour laquelle certaines personnes demeurent dans un emploi qu’elles n’aiment pas. La chose la plus importante dans votre vie est notre propre bonheur. Vous ne pouvez pas rendre d’autres personnes heureuses si vous n’êtes pas heureux vous-même. Comme dirait ma mère : « Charité bien ordonnée commence par soi-même. » J’aimerais vous proposer 7 questions pour vous permettre d’évaluer s’il est temps pour vous de changer d’emploi. Votre employeur présente-t-il actuellement le meilleur produit sur le marché? Pour être heureux et connaître le succès au travail, vous devez avoir confiance en l’entreprise que vous représentez. Et ce, que vous soyez réceptionniste, manutentionnaire ou Vice-Président. Si vous ne croyez pas que votre employeur est le meilleur dans son domaine, c’est un gros drapeau rouge qui se lève! Votre « blues du lundi » ruine-t-il votre dimanche? Êtes-vous tellement « à boutte » de votre emploi que vous n’arrivez plus à profiter de votre week-end? Si vous ne voulez pas aller travailler le lundi, c’est un probablement un signe que vous devez continuer de vous poser des questions. Je ne parle pas d’une totale excitation à vous lever le matin! Je vous parle de ruiner votre fin de semaine et celle de vos proches parce que vous bitchez constamment sur votre travail. Avez-vous du respect pour vos collègues? Le développement d’une entreprise passe souvent par le développement d’une équipe. Si vous n’avez pas confiance en vos collègues, vous allez immanquablement...
Quatre façons de se relever d’un passage à vide.

Quatre façons de se relever d’un passage à vide.

Une des premières choses que j’enseigne à mes étudiants, c’est qu’ils vont se planter, ils vont perdre de l’argent, faire des erreurs. C’est plate. Par contre, je ne connais pas un seul entrepreneur qui a du succès aujourd’hui qui ne s’est pas pété la gueule dans le passé. Tout ce que l’on voit à la TV et sur les médias sociaux, ce sont les grands succès, les « deals » qui ont fonctionné. Ce que l’on oublie de mentionner, c’est les 9 échecs qui viennent avant LE gros succès. Aujourd’hui, j’avais envie de vous parler des stratégies que je conseille à mes élèves et mes clients de coaching lorsque ceux-ci vivent un échec qui les ébranle. Mais d’abord, j’aimerais commencer avec un peu de Brené Brown. Vous avez connu un échec. Vous n’êtes pas un échec. C’est toute la différence. Vous avez connu un échec, vous vous relevez, essuyez la poussière, et continuez votre route vers le succès. La seconde option, vous êtes un échec, vous amène dans la honte, le secret etc. Vous allez vous cacher, ne suivez plus votre plan d’action et vous êtes en panne. La meilleure façon de couper les jambes de la honte, c’est d’en parler. Alors, trouvez une oreille attentive, et parlez-en. Révisez les étapes de votre système de ventes : Si vous n’arrivez plus à faire vos chiffres, il est temps d’analyser chaque étape de votre processus de vente et de vous pencher sur vos statistiques. Si vous ne tenez pas de statistiques de ventes, vous tenez peut-être ici une solution à votre « slump ». Combien d’appel faites-vous par jour? Combien de messages laissez-vous par jour?...
5 Stratégies pour faire partie du 1%

5 Stratégies pour faire partie du 1%

On m’a dit un jour qu’il y avait deux « jobs » avec lesquelles je pouvais faire 100 000$ + par année sans aller à l’Université : Travailler en ventes, devenir entrepreneure. Je n’ai pas pris de chance, j’ai développé une passion pour les deux sujets. Les ventes sont souvent le cœur d’une entreprise. Pas de ventes, pas de revenus. Je vous partage mes stratégies pour faire partie des vendeurs que l’on regarde en se demandant ce qu’ils font pour avoir autant de résultats. Prospection, prospection, prospection… Un de mes anciens collègue en recrutement m’a déjà dit : « Mylène, t’es toujours aussi bonne que ton dernier placement! ». C’est vrai. Votre réputation est toujours basée sur votre dernière transaction. La plupart du temps, ça se passe bien. Parfois, vous allez l’échapper. Certaines entreprise décident simplement de faire affaire ailleurs etc. Je n’ai pas besoin de vous donner 6000 raisons de prospecter. Si vous voulez garder votre « pipeline » bien rempli, vous devez prospecter TOUT. LE. TEMPS. Si vous n’aimez pas la prospection, ne travaillez pas en ventes, car vous allez être malheureux. Vous n’entendrez jamais un vendeur qui gagne dans les 6 chiffres dire qu’il n’a plus besoin de client. Il comprend les défis de ses clients. Le vendeur qui fait partie du 1% connait tellement bien son domaine qu’il sait exactement ce qu’il manque à son client pour être 100% heureux. Il se soucie des résultats de sa clientèle de façon honnête et authentique. Le meilleure façon de perdre un prospect de haut niveau est d’essayer de lui vendre une solution dont il n’a pas besoin. Prenez le temps de bien écouter votre client, quitte à...
4 habitudes du chercheur d’emploi

4 habitudes du chercheur d’emploi

Venez-vous tout juste de perdre votre emploi? Êtes-vous en recherche active parce que vous êtes malheureux? Avez-vous des difficultés à garder un rythme de vie pendant une période de chômage? Je vous partage quatre stratégies pour améliorer votre productivité et garder le moral pendant votre recherche d’emploi. Écrivez vos gratitudes Quand « La vie c’est d’la marde » comme dirait Lisa LeBlanc, l’écriture de vos gratitudes en vous levant le matin est une excellente façon de vous concentrer sur ce qui va bien dans votre vie. Écrire vos gratitudes vous permet également d’attirer plus de ce que vous voulez dans votre vie. Réglez un problème par jour Dans mes périodes les plus sombres, la meilleure solution que j’ai trouvé pour survivre, c’est de régler un problème par jour. Vraiment. J’ai imprimé un calendrier mensuel et j’ai noté un problème par jour, jusqu’à ce que je commence à aller mieux. Premièrement, ça vous évite de vous sentir totalement inadéquat. Ensuite, vous êtes dans l’action. Cette méthode vous permet également de vous garder dans l’action. Quand vous êtes dans l’action, vous reprenez le contrôle de ce qui se passe. Ça implique que vous devez vous discipliner à un seul problème par jour. Pas plus. Pas moins. Allez au travail tous les jours Peu importe comment vous vous sentez en vous levant. Sortez du lit, déjeunez, et habillez-vous pour aller au travail. Yup! Garder un horaire normal vous permettra de rester en contrôle de votre journée et de rester dans l’action. C’est difficile de demeurer dans l’action, d’envoyer des CV et d’être prêt pour des entrevues si vous sortez du lit à midi. Faites...
Ce que l’on ne vous dit pas sur l’entrepreneuriat

Ce que l’on ne vous dit pas sur l’entrepreneuriat

Partir sa business, c’est la grosse mode en ce moment. Certaines « coach d’affaires » lancent des programmes et vous disent de suivre vos rêves, lâcher votre job et vous lancer à temps plein dans un projet sans garantie de revenus! Si ça vous passionne, ça va être payant! Je vais peser mes mots et vous dire que j’en ai ras le pompon de ce genre de phrase magique. Travailler sur mes rêves, c’est pour ça que je me lève chaque matin. Clarifions un peu les informations qui sont données, et retrouvons un peu la vérité dans tout ce chaos. C’est pas parce que c’est simple que c’est facile. Je répète. C’est pas parce que c’est simple que c’est facile. Ma coach d’affaires a le don de me ramener à l’essentiel : il faut que ce soit simple et clair. Si ça ne l’est pas, qu’est-ce que tu peux faire pour que ça le soit? Si on simplifie le tout au maximum, pour avoir une micro-entreprise, vous devez avoir un produit et un service que les gens veulent, des clients potentiels qui souhaitent se procurer votre produit ou votre service, et finalement, une façon de vous faire payer. C’est simple comme un, deux, trois. Ce que les supposés gourous ne vous disent pas, c’est que vous faire connaître est beaucoup plus difficile que vous ne le pensez. Briser l’obscurité et vous faire voir est votre plus grand défi, et je vous garantis que ça vous prend plus que 3 publications par jour sur FB pour que votre client idéal se garoche sur vous avec sa carte de crédit. Le in-bound marketing, ce...
L’entrevue d’emploi – Guide du nouveau gestionnaire

L’entrevue d’emploi – Guide du nouveau gestionnaire

Si vous n’avez pas le privilège d’avoir une conseillère ou un conseiller en ressources humaines dans votre entreprise, cet article est pour vous. L’entrevue, vous le savez, fait partie du processus d’embauche, il y a plusieurs étapes avant et après. Je ne vous apprends rien jusqu’ici. J’aimerais cependant vous apporter que l’entrevue, maintenant, se passe dans les deux sens. Le candidat a une « job de vente » à faire, et VOUS AUSSI comme gestionnaire, devez vous vendre parce que les candidats ont le choix. C’est une des conséquences d’un taux de chômage bas… L’entrevue téléphonique Afin d’économiser du temps, utilisez l’entrevue téléphonique pour valider les informations de base comme l’expérience, les études etc. Il s’agit d’un moyen économique de valider plusieurs détails. Cette étape vous permettra de rencontrer la crème des candidats par la suite. L’entrevue téléphonique vous permet également de vérifier l’intérêt du candidat pour le poste. L’enthousiasme et l’empressement se fera ressentir. La nonchalance et le manque d’intérêt de certains prospects vous aideront à perdre moins de temps et à raffiner le processus. Petit bémol, cependant, certaines personnes sont simplement mauvaises au téléphone. Si votre poste comporte beaucoup de communications téléphoniques, c’est un critère à considérer. Par contre, si vous n’avez pas besoin de cette habileté, ça vaut parfois la peine de poser la question. L’entrevue comportementale Ça y est. Vous avez choisi vos Tops candidats après les entrevues téléphoniques. Vous les avez convoqués en rencontres individuelles. Allez-vous faire ces entrevues seul? Allez-vous demander à votre bras droit de se joindre à vous. Allez-vous demander à un de vos employés d’observer? Ce sont des choses à déterminer avant...
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