Cette question est vraiment lourde de sens. Votre travail est l’endroit où vous passez le plus clair de votre temps. Si vous n’êtes pas engagés dans votre travail, à quoi bon y aller! Dans cet article, je vous parle d’engagement et je vous propose une façon de mesurer, pour vous, à quel point vous êtes engagés dans votre emploi.

D’abord… mesurons…

En lisant les 12 affirmations suivantes, vous n’avez qu’à cocher oui, ou non. Ces questions sont très simples, et demandent peu de réflexion. Si vous avez moins de 7 « oui », il est peut-être temps de vous questionner sur votre engagement au travail.

Je sais ce qui est attendu de moi au travail ; OUI NON
J’ai le matériel et l’équipement dont j’ai besoin pour accomplir mon travail ; OUI NON
Au travail, j’ai l’opportunité de faire ce que je fais le mieux chaque jour ; OUI NON
Dans les 7 derniers jours, j’ai reçu de la reconnaissance ou des félicitations pour mon bon travail ; OUI NON
Mon supérieur immédiat, ou quel qu’autre personne au travail, démontre du souci pour moi en tant que personne ; OUI NON
Il y a quelqu’un au travail qui encourage mon développement ; OUI NON
Au travail, mes opinions semblent compter ; OUI NON
La mission de l’entreprise me fait ressentir que mon travail est important ; OUI NON
Mes collaborateurs, mon équipe, sont engagés à faire un travail de qualité ; OUI NON
J’ai un meilleur ami au travail ; OUI NON
Dans les derniers 6 mois, quelqu’un au travail a discuté avec moi de mes progrès ; OUI NON
Dans la dernière année, j’ai eu l’opportunité d’apprendre et de grandir. OUI NON

Mes résultats font « pouet-pouet »!

Je pense sincèrement que la première chose à faire est d’identifier vos « non » et d’avoir une discussion honnête avec votre gestionnaire sur ce qui fait que vous êtes moins engagé dans votre travail. Si vous ne verbalisez pas ce qui vous rend malheureux, comment pouvez-vous le changer?

Nous sommes dans une situation de pénurie de main d’œuvre, aucun gestionnaire ne veut perdre un employé lorsque la situation peut être récupérée. C’est le moment de parler, d’être transparent.

Mylène, je suis gestionnaire et tu rêves en couleur!

Peut-être! Cependant, pensez à vos coûts de recrutement. Je ne vous parle pas ici de vos frais d’agence ou de chasseur de tête. Je vous parle de la courbe d’apprentissage. Généralement, ça prend 6 mois comprendre ce que l’on fait sur un nouvel emploi, et un an être vraiment bon! Est-ce que c’est le genre de rendement que vous voulez? Des fois, la flexibilité, c’est payant.

En conclusion…

L’engagement, c’est quelque chose qui va dans les 2 sens, comme la loyauté. Comme employé, vous devez identifier ce qui fait que vous n’êtes pas engagé dans votre travail. Comme gestionnaire, vous avez l’opportunité d’améliorer la rétention de vos employés. Si tout le monde y met du sien, la vie sera bien plus douce!

Source : GALLUP. First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently. 2016. Gallup Editions. 368 pages.

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