Une culture de croissance, c’est quoi? Je suis prête à parier que chaque entreprise a sa propre définition. Ma définition d’une culture de croissance est de vouloir toujours faire mieux, s’améliorer et aller plus loin. Peu importe ce que ça veut dire pour vous, je vous propose quelques stratégies pour vous aider à amener votre équipe dans le même bateau que vous.

Évaluez de façon objective la performance de chacune de vos équipe.

Est-ce que certains de vos départements sont confortables? Est-ce que certaines de vos équipes performent bien, mais pourraient faire mieux? Certains collaborateurs sont-ils utilisés sous leur potentiel? Est-ce que toutes les personnes sont au bon endroit? Est-ce que certains de vos collaborateurs pourraient apporter une meilleure contribution dans une fonction différente? Finalement, laissez-vous de l’argent sous la table.

Embauchez en ayant en tête vos objectifs de croissance.

Plus facile à dire qu’à faire. Savez-vous où vous voulez être dans 5 ans? De quel talent aurez-vous besoin pour arriver à vos objectifs? Est-ce que tous les membres de votre équipe vont être capable de suivre?

Je sais, j’ai beaucoup plus de questions que de réponses! Lorsque vous faites de nouvelles embauches, concentrez-vous sur les candidats qui souhaitent évoluer et grandir au sein d’une même organisation.

Impliquez vos employés

Votre équipe est votre plus belle richesse. Vous n’avez probablement pas d’entreprise sans vos collaborateurs. La transparence est toujours de mise. Quels sont vos objectifs? Comment peuvent-ils vous aider à les atteindre? Comment y trouvent-ils leur compte?

Certaines entreprises affichent clairement leurs résultats à leurs employés afin de les impliquer de façon plus actives dans la croissance de l’entreprise.

Et vous, comment créez-vous une culture de croissance dans votre entreprise?

Mylène

Vous en voulez plus? Lisez « Tout ce que l’on ne vous dit pas sur l’entrepreneuriat ».

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